一、复制整个信息流，对入口和出口都不加以引导

入口：用户通过浏览器插件或者书签工具采集内容到自己账号下面，或者直接上传本地的图片，通过这两种方式，用户走了创造内容的入口。当用户仅仅想浏览通过登陆走了消费内容的入口。

兴趣图谱：用户浏览自己关注的人发布的内容，或者随便逛逛，在消费内容的同时可以通过Repin或者评论的形式创造内容

出口：用户点击大图之后跳转到这张图片的来源网址，如果是商品图片的话一般跳转到对应的购买页面或者详细介绍页面，如果是新闻图片则分流到新闻网站，如果是从Facebook采集下来的图片则回流到传统的社交网络。

案例：花瓣\360的我喜欢

竞争焦点：

1.入口流量的争夺，花瓣花了很大力气写好文案和交互去普及采集工具，毕竟要普通用户接受“收藏夹工具”“浏览器插件”不是一件容易的事情，这也直接决定了UGC的活跃程度，而360拥有市场量占有这么大的浏览器，可以把采集工具整合到浏览器之中。

2.出口流量的变现能力，包括Pinterest自己也在这个环节做文章，把指向电商网站的流量转换为自己的返利链接，如何把握出口这一环决定了网站的盈利能力，当然穿插在兴趣图谱的人为排序、广告位也是能够变现的，但是这部分资源也存在变现能力和用户体验的矛盾。

随着流量的变大，版权问题也会成为类Pinterest网站的制约因素，毕竟图片和视频、音乐一样拥有版权，红海之后，可能竞争对手之间会通过版权问题互掐，这也会增加竞争的成本。

二、控制入口，细分市场

从产品的设计到第一步的运营开始选定网站所瞄准的细分市场，用户在此贡献和消费的内容的分类都是产品方引导的细分领域。

案例：Lover.ly

这款产品瞄准婚庆的筹办这个细分市场，打造特定的用户群体，脱离借用Pinterest完整信息流的红海。

三、控制出口，闭环电商

如果到了现在，创业者还想打造一个类似蘑菇街、美丽说一样的平台，要考虑到用户还能不能再接受一个新的平台，这种购物社区的性质决定了用户开始使用一个新的平台之后需要重新织一张兴趣图谱，接受新的社会化购物社区是需要成本的。

但是这种模式的盈利能力上的天然优势必然会吸引新的竞争者加入，有哪些方式?

1. 由编辑来主导内容，而非用户创造

逛:

网站把自己的挑选的商品推荐给用户来引导用户的消费，不打造用户关系。

难点：网站的设计能力，商品的挑选能力，专题的制作能力，与商家的合作能力，宣传运营能力。

优势：消费者对这样的模式的接受能力较高，只要你能做出优质的内容推荐，消费者不在乎多收藏几个这样的网站，因为对于他们而言，再多的产品也只用浏览、购买，没有什么复杂的玩法

困惑：难道当真不在乎用户的数据?不想让他们注册个账号玩玩?注册了账号吧不想再做个社区?

2. “轻博”“富博”等Tumblr抄袭者的转型

《盛大推他疑似转型 “购物分享”或将上线》

轻博也好富博也好,这里不讨论了。这些网站辛辛苦苦的运营还是积累的不少的用户的，而且更重要的是他们还积累了用户关系，与其看到好不容易得来的用户关系随着Tumblr模式在国内的证伪荒废掉了，不如把它转移到新的模式上面，而在这个时间点，转成蘑菇街、美丽说这样的形式可能是不错的选择

3.社交网站作为功能推出

对于已经做成的社交网站而言，现有的模式依旧能赚钱，同时需要添加新的功能把现有用户关系利润最大化，但是不会像Tumblr们那样转型，所以这里强调的是新的“功能”。

四、名人效应，自媒体，社会化的“自媒体”?

国内的自媒体概念正热，Pinterest抄袭正热，两者交集的出现似乎并不需要太大的想象力。可是，你是名人么?不是的话跳过这段吧。觉得自己还算个名人就建一个呗，尤其自己所在的领域和视觉是相关的，比如你是艺人、摄影师、微电影达人……或许Pinterest模式是更好的展现方式，在粉丝中也颇具炒作效应。

 相关报道：《Lady Gaga推出类Pinterest网站Little Monsters》

五、只借用其瀑布流的信息呈现方式

案例：视频分享网站Chill上搜集的关于乔布斯视频的专题

优点：信息呈现量大，可以将标题、摘要、图片以及互动情况同时呈现在一个方块里，不同内容虽然紧凑，但内容也区分明显。

弊端：并非所有内容都能可视化，如果内容关于时尚、美食、艺术等天然与视觉相关的，那么类似Pinerest的瀑布流方式将帮助你的更好的呈现，但如果内容本身是需要大部分用文字来呈现的，那么可能会为了追求一致的视觉效果导致随便扯来一些图片，而在这种布局下，如果占据着大量版面的图片与内容相关程度不大，恐怕最后得到的结果与选用瀑布流时充分利用有限空间的意愿相反。

如果在这种布局之下，每一个方块的内容中不加入图片的话，可能会因为文字内容过于密集带来视觉疲劳，影响读者的体验，比如这个页面：

Via i黑马 By许作作