中国有句古话，叫“文无第一，武无第二”。这句话很好理解：文章嘛，每小我都感受都分歧，很难扶持第一第二；可是身手就分歧了，站着的是第一，爬下的就什么都不是。收集营销也是这样，尤其是在SEM规模。

可是这个世界上有“电子商务所不能触及”的行业吗？东升认为是有的，而且东升就做过这个产物。但这个产物只适合有归隐之心的人，让你守着门店赚口饭钱，饶暌估远不成能做年夜。

为什么说线下无第一呢？原因很简单，因为线下发卖有地域限制，强龙不压地头蛇，你是“关东第一刀客”，到了江南也得看“江南七怪”的神色。所以说，线下无第一，每小我都可以割据一方。

但线上就纷歧样了，尤其是SEM这一块。为什么呢？因为收集是没国界的，是自由的，尽管在个体未开化地域，商品的信息通顺也都是畅达的。这就意味着，没有任何工具能够呵护你。你做不到第一，你就什么都不是，因为用户第一眼看到的就是第一。在物流利达的今天，用户没有理由抛却第一去选择第二。

具体到EC膳缦沔，第一和第二的利润是相差极年夜的，甘于第二你就输了。可是，我们也看到国内的电子商务群雄林立的场所排场，淘宝、京东都雄霸一方。但这并不意味着电商江湖一山能容二虎，而是淘宝和京东在模式上的差异。所以，如不美观你做不到第一，你就要做出差异，在细分规模拿到第一。

本文首发地址： http://www.zhuojie.cc/?/ec/659，转载请注明出处。

所以，如不美观你是一个想以电子商务为打破口的创颐魅者，那你最好想清嚣张了，你是不是在跟淘宝、京东争生意？如不美观你不是细分规模，那失踪败几乎是必然的。而且电子商务要比线下更需专注。线下矣闽杂货铺什么都能卖，可是你要在线上搞出一个杂货铺，你就只能被淘宝灭失踪。

然而电子商务是年夜势所趋。所以对良多企业来说，做电子商务是找死，不做是等死。归正都是死，就看你怎么个死法。这时摆在你面前的路就只有两条，要么做你地址的垂直行业的电子商务，要么就转到一个电子商务无法触及的行业。