运营站群的“商业神秘”：站群是若何运营的？
站群自降生之初就带有必然的争议性，作为一种作弊手段，一方面其可以给站长带滥暌剐效的成不美观，另一方面搜索引擎对于站群的有意压制和冲击也在必然水平上加年夜了站群操作的难度，使得部门站长望而却步。近日，知乎用户站长“左旋哥”在知乎网分享了他的站群操控经验，编纂摘录了相关内容分享给巨匠，但愿巨匠对站群的独霸有更多的体味。
站群的商业神秘
我的站群是怎么做的，用了什么软件？良多人感受我的商业神秘，但对我来说算不上什么奥秘，我很甘愿批准和其他人分享。我没有使用任何站扰敉件，我花重金雇佣了一支维持在30人的原创团队。如不美观非说我有商业奥秘的话，我只能说，就是这只团队了。
站群的团队打点
这支团队30中每位的岗位都是编纂，文章则来自全国各地的兼职人员。兼职人员以年夜学生居多（这些人都是年夜各地的兼职网站，或中介机构举荐的）。我们成立了一个自己的原创库，无论何时，我们都在不竭的收录新的原创文章，经编纂审核后，插手到原创库内，几年的时刻，我们已经有了足够年夜的原创库。
关于人员打点：年夜量的兼职招聘，最难的就是打点，我的做法很简单，就是保证30个编纂团队中的每个编纂都具备必然的打点能力，我会花重金年夜同城的新闻机构，出书机构挖人，他们的薪酬不频年夜业ｎ年的轨范员低，但工作强度也很年夜。
当然我也对团队进行了一些要求：
１：文章必需是有意义的。
２：必需和网站的主题一致。
３：是否能为用户供给到辅佐。
这三点很主要。因为我不想被K站，与其被K，还不如多花些心思买一些优质文章，来让用户对劲。
站群的运营之道
关于成本问题：我能忍受的最年夜成本是站群总收入的80%，也就是说，我在前提最艰辛的情形下，愿意用站群总收入的80%去维持这只团队，但今朝，这支团队的开销，连我站群总收入的5%都达不到。
我此刻还在经营站群，但不做垃圾站．因为我有站群的基本，我想年夜站群脱身，但以我的站群规模来说，很难。我今朝的方针仅仅是维护，连结排名，盈利反而不是重点。我团队今朝的经济来历，有35%来自站群。这35%对我们来说已经成了鸡肋，无法丢弃，但切实影响到了公司未来的成长。
站群seo软件
当前是没有可以使用的站群seo软件。今朝的搜索引擎已经具备了文本指纹手艺。如不美观说倒退一段时刻，某些软件的段落拼集功能，能骗过搜索引擎，那么此刻就对不能。国内主流的一些站群seo工具，几乎都在降价。文本指纹手艺这种手艺将彻底打坏站群工具团队的饭碗，在当下，无论站群工具若何降价都不要采办。此刻所有的站群工具用户都在不美观望，有的内部用户群已经起头了年夜规模退群。续费的少少。
站群为何都是以失踪败了却
因为有一个矛盾的点。
站群经营者的设法：站群很轻松，把站建好了，其他交给站扰敉件，天天仓皇牌就能赚到钱。
现实：站群是黑帽seo中，最破耗精神，体力，脑力的一个门户．而且市场越来越少。
站群原本就是穷酸苦累的工作，但良多人太理想化了。
今朝站群面临的最年夜问题
若何才能在整体增添的前提下把我们今朝的站群数目越做越少。因为未来的网站运营趋向，绝非多而杂乱，而是少而切确。我的原创团队天天源源不竭的为网站供给着原创文章．是以在比来几回搜索引擎年夜规模K站的时辰，我受到影响的站只有3%。更多的站依然正常的保留着。
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