广州O2O平台建设，企业有必要做这个吗？答案是肯定的。

O2O欲赢得消费者，最终需要高品质的产品或服务来证明。在任何时候，消费者都是贪婪的，他们绝不会因为打折或免费上门，而降低对产品服务本身的要求。

有庞大用户群且有土豪支持，能继续烧钱的O2O企业，如四个月前融了33亿美元的新美大，所谓有钱任性，虽然外卖O2O尚未探索出自我造血的途径，但前途被看好，巨头们不吝烧钱圈地。另一类更为特殊，也更为稀罕，它们在普遍赚不到钱的O2O行业中率先实现毛利为正，自身开辟了源头活水。

事关四大命门：刚需、品质、效率、成本。用户的需求可分为两类：基本生活需求和提升生活品质的需求。O2O的本质是利用互联网信息技术，快速精确地匹配供需，并且帮助双方降低交易成本。

对消费者来说，借此可以节省时间；而对O2O企业来说，则希望借此提供生产效率。好的O2O模式，必须在消费者和生产者两边实现平衡。为消费者节省的时间越多，某种程度上这种O2O服务体现的价值越大。无论是叫外卖、上门美甲还是上门保洁，省时都是用户最看重的一大价值。

抓住刚需是前提，保持品质和提高效率是市场价值所在，控制成本是公司得以存活的关键。衡量“刚需”有两个要素：人群和频次。

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